2022年6月，湖南交通物流信息服務(wù)有限公司中標(biāo)《湘潭大學(xué)水運(yùn)建設(shè)工程電子文件歸檔系統(tǒng)建設(shè)項目》《湖南省電子口岸平臺與國際貿(mào)易“單一窗口”運(yùn)維服務(wù)》，公司年初預(yù)計的23個項目機(jī)會，已完成簽約項目12個，合同累計金額約818萬元，較上年同期增長123%，創(chuàng)歷史同期最好成績。

“我們營銷人員個個都鉚足了干勁！坐在公司里等客戶的情況不見了。每天不是在與客戶溝通，就是在前往客戶所在單位的路上。新發(fā)布的薪酬制度，讓大家實實在在看到了奔頭、嘗到了甜頭！”市場運(yùn)營部負(fù)責(zé)人這樣總結(jié)。

湖南交通物流信息服務(wù)有限公司深化“三項制度”改革，敢于動真碰硬，啃“硬骨頭”，不僅讓干部坐上“活板凳”，還致力于砸掉“大鍋飯”，實現(xiàn)“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”。 以效益為中心，實施營銷人員薪酬管理辦法，與市場人員分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行低底薪、合理提成的市場化薪酬體系，強(qiáng)化工效聯(lián)動，以創(chuàng)收決定增收。一線市場人員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性明顯提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了內(nèi)生動力?；緦崿F(xiàn)了“半年穩(wěn)、半年紅”。

作者：張藝

責(zé)編：陳南松

來源：湖南交通物流信息服務(wù)有限公司